Royal Liverpool Philharmonic’s mission is to “Enhance & Transform Lives through Music”. Now in her 15th year at the organisation, Zoe leads the music education, talent development, social action and health programmes, reaching over 100,000 people each year. Zoë is passionate about the power of music to improve wellbeing, encourage recovery, and improve life chances, with diversity and inclusion central to all programmes. Zoe works closely with NHS Trusts, schools, higher education institutions, community groups, artists, arts organisations, donors and funders, delivering award-winning, impactful and long-term partnerships.

Our industry is at cross-roads; the funding landscape is turbulent; music education is under threat and in many cases in decline; and we are still rebuilding audiences post-Covid 19. We need to work together across the sector to explore new opportunities and learn from the successes of others. Royal Liverpool Philharmonic has worked in partnership with the British National Health Service (NHS) for 15 years, delivering music programmes that improve physical and mental health, improve wellbeing, and support recovery. What have we learnt during this long-term and meaningful partnership? How has this work changed our organisation, our musicians and the NHS policy in our region? Why should orchestras and arts organisations invest in these partnerships and why is this critical right now?

Misją Royal Liverpool Philharmonic jest „poprawa i zmiana życia poprzez muzykę”. Od 15 lat w tej organizacji Zoe Armfield prowadzi edukację muzyczną, odpowiada za rozwój talentów, akcje społeczne i programy zdrowotne, docierając do ponad 100 000 osób rocznie. Jest pasjonatką siły muzyki, która poprawia samopoczucie, ułatwia powrót do zdrowia i zwiększa szanse życiowe, a różnorodność i inkluzywność są centralnymi elementami wszystkich prowadzonych przez nią programów. Ściśle współpracuje z NHS Trusts, szkołami, instytucjami szkolnictwa wyższego, grupami społecznymi, artystami, organizacjami artystycznymi, darczyńcami i fundatorami, rozwijając nagradzane, wieloletnie programy współpracy, mające istotny wpływ na życie społeczne.

Nasza branża znajduje się na rozdrożu; sposób finansowania kultury jest niepewny; edukacja muzyczna jest zagrożona, a w wielu przypadkach podupada; nadal odbudowujemy widownię po pandemii COVID-19. Musimy współpracować w całym sektorze orkiestrowym, aby odkrywać nowe możliwości i uczyć się na sukcesach innych. Royal Liverpool Philharmonic od 15 lat współpracuje z brytyjską Narodową Służbą Zdrowia (NHS), dostarczając programy muzyczne, które wzmacniają zdrowie fizyczne i psychiczne, poprawiają samopoczucie i wspomagają powrót do zdrowia. Czego nauczyliśmy się podczas tej długoterminowej i znaczącej współpracy? Jak ta współpraca zmieniła naszą organizację, naszych muzyków i politykę NHS w naszym regionie? Dlaczego orkiestry i organizacje artystyczne powinny inwestować w takie partnerstwa i dlaczego ma to teraz kluczowe znaczenie?